12月21日，鞍鋼聯(lián)眾公司2021年度精益創(chuàng)新成果表彰大會(huì)于行政樓簡(jiǎn)報(bào)廳隆重召開。公司經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)、部門主管及創(chuàng)新骨干等176人參加了大會(huì)，會(huì)議由公司助理副總經(jīng)理文樂(lè)良主持。

        2021年，是公司“十四五”規(guī)劃開局之年，是開啟發(fā)展新征程步入高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵之年，公司召開精益創(chuàng)新成果表彰大會(huì)，是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，深入踐行“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”理念召開的一次重要會(huì)議。會(huì)上，公司黨委副書記、總經(jīng)理費(fèi)鵬作《精益創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告》，全面回顧了公司一年來(lái)精益創(chuàng)新工作的開展情況，并提出下一步精益創(chuàng)新工作思路。

        大會(huì)表彰了2021年度精益創(chuàng)新特等獎(jiǎng)10個(gè)、一等獎(jiǎng)5個(gè)、二等獎(jiǎng)9個(gè)、三等獎(jiǎng)16個(gè)、推廣獎(jiǎng)15個(gè)。基層創(chuàng)新工作代表夏文虎上臺(tái)發(fā)言，分享創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)。

        公司黨委書記、董事長(zhǎng)洪樹利指出，隨著精益管理的全面推廣，員工對(duì)精益創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)有了很大的提高，精益管理思想和工具逐步延伸到了企業(yè)各項(xiàng)管理之中，這是一個(gè)良好的開端。他強(qiáng)調(diào)，這次表彰大會(huì)是肯定也是激勵(lì)，更是一個(gè)新的起點(diǎn)，希望大家再接再厲，再創(chuàng)新佳績(jī)。

        針對(duì)下一步精益創(chuàng)新工作，洪樹利提出三點(diǎn)要求：一是要全面推進(jìn)精益創(chuàng)新管理，堅(jiān)決打好高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。2022年是公司全面推進(jìn)精益創(chuàng)新管理的關(guān)鍵之年，精益管理、精益生產(chǎn)的核心是精益創(chuàng)新，我們要進(jìn)一步拓展思路，持續(xù)高效地推進(jìn)精益創(chuàng)新管理，讓精益理念在公司各個(gè)角落落地生根。二是要拓展思路，全系統(tǒng)、全員開展精益創(chuàng)新管理。精益是一種思想理念，不要把它和日常工作割裂開來(lái)，作為管理者，要深入思考如何把這種思想和理念系統(tǒng)化地貫徹到各項(xiàng)工作中去，消除浪費(fèi)、管控等待、提高效率，讓一切快速流動(dòng)起來(lái)，最大限度地創(chuàng)造價(jià)值，這是精益思想的關(guān)鍵出發(fā)點(diǎn)。三是要持續(xù)對(duì)標(biāo)找差距，堅(jiān)持人才培養(yǎng)不動(dòng)搖。通過(guò)與標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo)，查找精益創(chuàng)新管理方面的差距，分析產(chǎn)生差距的真因，打破固有觀念，深入尋找可行的方法，用精益管理的方法和工具支持和服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。