1月18日,鞍鋼聯(lián)眾公司召開第一屆第六次職工代表大會。會議號召,公司廣大職工要更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,不忘初心、牢記使命、真抓實干、砥礪前行,全面做好改革發(fā)展工作,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
公司黨政領(lǐng)導與主席團成員在主席臺上就座。大會由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王斌主持。大會在莊嚴的國歌聲中開幕。
公司黨委副書記、總經(jīng)理費鵬代表鞍鋼聯(lián)眾公司向大會作題為《奮進新征程 打開新局面 加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍聯(lián)》的行政工作報告。報告對2021年工作進行了回顧,提出了2022年重點工作。
報告指出,2021年,面對新冠疫情、行業(yè)限產(chǎn)限電和外部競爭多重壓力,公司全體職工勇挑重擔,擔當作為,自我加壓,自我革新,各項工作有了新突破。調(diào)品增效取得新成績、經(jīng)營模式實現(xiàn)新突破、生產(chǎn)運營收獲新成效、產(chǎn)品質(zhì)量邁上新臺階、融資管理取得新業(yè)績、多元化經(jīng)營開創(chuàng)新局面,公司盈利能力穩(wěn)固提升。機構(gòu)改革展現(xiàn)新作為、機制改革迸發(fā)新活力、薪酬改革激發(fā)新動能,體制機制不斷優(yōu)化。創(chuàng)新工作取得新成就、科技研發(fā)獲得新成果、投資項目釋放新效益,創(chuàng)新創(chuàng)效明顯增強。風險管理搭建新體系、安全生產(chǎn)達成新高度、綠色發(fā)展實施新舉措,風險體系持續(xù)深化。全年公司利潤總額3.58億元,生產(chǎn)經(jīng)營交出了一份滿意的成績單,榮獲鞍鋼集團2021年度先進(生產(chǎn))單位稱號,得到了鞍鋼集團的充分肯定。
報告提出2022年主要工作目標,重點做好“三個提升”工作。一是要堅持以拓展市場、內(nèi)部變革為立足點,提升市場營銷能力、抵御市場波動能力、質(zhì)量管控能力、三項制度改革成效、經(jīng)營承包機制活力、財務(wù)管理效能、多元化經(jīng)營發(fā)展能力,從而全面提升企業(yè)市場競爭能力。二是要堅持以管理升級、投資改造為切入點,提升“五力”引領(lǐng)能力、精益創(chuàng)新驅(qū)動能力、產(chǎn)品研發(fā)攻關(guān)能力、技改創(chuàng)效能力,進一步提升企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效能力。三是要堅持以穩(wěn)健運營、綠色發(fā)展為著力點,加強全面風險管理、安全防火管理、綠色發(fā)展建設(shè)、“雙文明”建設(shè),全方位提升企業(yè)抗風險能力。
報告提出,2022年是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,更是鞍鋼聯(lián)眾高質(zhì)量發(fā)展的發(fā)力之年,挑戰(zhàn)與機遇并存。鞍鋼聯(lián)眾要不斷解放思想,對標先進,變革創(chuàng)新,把握大勢,融入大局,乘勢而上,凝心聚力開創(chuàng)新局面。
報告結(jié)束后,公司黨委書記、董事長洪樹利作鞍鋼聯(lián)眾公司領(lǐng)導班子及個人述職報告。費鵬作個人述職報告。公司其他領(lǐng)導班子成員采取書面方式述職。
隨后,各代表團分別審議了鞍鋼聯(lián)眾公司行政工作報告、《鞍鋼聯(lián)眾公司2021年培訓費使用情況及2022年員工培訓計劃》《2021年度鞍鋼聯(lián)眾公司福利費使用情況和2022年度預算情況的報告》,會議還對公司領(lǐng)導班子進行了民主測評。全體會議表決通過了《關(guān)于鞍鋼聯(lián)眾公司行政工作報告的決議》。
會上,洪樹利發(fā)表講話。他指出,2021年,在鞍鋼集團公司黨委的關(guān)心支持下,在全體員工共同努力頑強拼搏下,公司通過改革創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整,解決了“人多錢少”、員工競爭意識差、人才流失率高、把握不準市場節(jié)奏決策效率低、300系品種風險大易陷困境、固廢處理受制于人成本高、產(chǎn)能瓶頸多訂單達繳率低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一創(chuàng)效能力差等多方面問題,鞍鋼聯(lián)眾已經(jīng)成為全流程不銹鋼企業(yè)中勞動生產(chǎn)率最高、產(chǎn)品種類最多、制程切換最快、碳排放強度最低、廠區(qū)環(huán)境最優(yōu)美的受人尊重的不銹鋼企業(yè)。鞍鋼聯(lián)眾員工收入增幅也是鞍鋼集團子企業(yè)中最高的。
他強調(diào),展望2022年,希望大家“砥礪前行,再創(chuàng)佳績”。成績只屬于過去,全體職工要繼續(xù)砥礪前行,不斷深化改革,在全面貫徹落實鞍鋼集團第二屆第一次職工代表大會精神、深刻領(lǐng)會和把握新鞍鋼內(nèi)涵的同時,按照公司第二次黨員大會、一屆六次職代會規(guī)劃部署的目標和任務(wù),一張藍圖畫到底,扎實高效開展各項工作,為創(chuàng)造出令廣大員工和集團公司滿意的業(yè)績、逐年不斷提高員工收入水平而不懈奮斗。